Performance de l'entrepreneur : Développez votre cadre de performance et d'endurance pour atteindre vos objectifs business
COACHING PRIVÉ
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Au programme
- Première rencontre pour comprendre vos attentes et valider le démarrage du coaching. - Établissement d'objectifs précis, d'indicateurs de réussite et d'un cadre déontologique. - Sessions régulières d'une heure à une heure quinze, espacées de trois semaines pour un suivi efficace. - Évaluation finale pour mesurer les progrès réalisés et identifier les axes d'amélioration.
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Des questions ?
Je vous réponds sur la messagerie Wooskill !
Méthodologie et objectifs
- Définir votre objectif de performance et les indicateurs de réussite - Comprendre votre mode de fonctionnement actuel - S'inspirer / Tester / Adopter / Ajuster : - Techniques de préparation mentale pour athletes - Neuro-hacks: astuces tirées des dernières recherches en neuroscience pour améliorer la performance - Accompagnement dans la mise en œuvre et l'ancrage de votre nouveau cadre de performance: - Évaluation régulière de vos progrès tout au long des séances - Faire le bilan : - Ce qui marche pour vous - Ce que vous pourrez continuer à explorer au-delà du coaching Objectifs : - Apprendre à s'entourer des bonnes personnes (associés, équipe, investisseurs..) - Apprendre à trouver du soutien (l'art du réseautage ..) - Mieux convaincre - Mieux gérer les moments de doute et de procrastination - Améliorer sa concentration - Mieux écouter son intuition
Confiance en soi
Epanouissement professionnel
Dirigeants
Créateurs d'entreprise
Auto Entrepreneurs
Coach en performance pour entrepreneurs
Après 19 ans d'activité en conseil dans le milieu informatique (gestion de projets, stratégies de transformation d'entreprises, coaching d'équipes et coaching de dirigeants) je me suis lancée dans l'entreprenariat. J'ai créé Qalys Coaching dont la mission est de soutenir l'entreprenariat grâce au coaching en performance. Je suis par ailleurs Business angel....
Expériences
Engagement manager-Capgemini
2011 - 2018
Gestion de projets (planification, rentabilité, delivery), gestion de la relation clients, management d'équipes
Maîtrise d'ouvrage et chefferie de projets IT-Editeur de logiciels bancaires
2005 - 2011
Maîtrise d'ouvrage et chefferie de projets IT
Coach agile-Sopra Banking Software
2018 - 2022
Stratégie et pilotage de la transformation agile de la R&D
Coaching d'équipes
Conseil en transformation d'entreprises / Coaching d'équipes / Coaching individuel-Reacteev
2022 - 2024
J'accompagne aussi bien les entreprises, les équipes que les cadres à gagner en performance.
Ambassadrice de l'École des métiers du coaching et de l’accompagnement (IFOD)-IFOD
2023
Ambassadrice de l'école de coaching IFOD et membre des jury de certification en coaching professionnel RNCP.
Formations
Coach professionnel-IFOD
2023
Certifications
Coach professionnel certifié RNCP-IFOD
2022
Statut: Freelance
Membre depuis 2024-01-08
Langues parlées :
Français
- natif
Anglais
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Avis
Emna m'a aidée à développer une stratégie claire et efficace pour mon entreprise. Son soutien est inestimable.
Claire L
Grâce à Emna, j'ai appris à mieux gérer mon temps et à optimiser mes ressources pour atteindre mes objectifs.
Valérie
Emna m'a aidé à structurer mon entreprise et à rester concentré sur mes objectifs à long terme. Très recommandé.
Thomas
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