Prenez en main votre poste de MANAGER - Gagnez en légitimité, en confiance et en organisation

s divers domaines. Très souvent dans des contextes complexes, de Restructuration, de Conduite de changement, de Transformation. Je coachais quotidiennement mes équipes pour qu'elles prennent ou reprennent confiance en elles, et que chaque personne révèle le meilleur d'elle-même et en soit fière. Le changement est à faire avec une écoute active, une bienveillance et surtout une Vraie vision, pour fédérer le groupe vers un but commun tout en tenant compte de chaque personnalité. Avec des valeurs humaines. Je crois à ce type de management pour réussir ensemble ! Voici les fonctions que j’ai eu la chance d’exercer, J’ai été depuis 2009, OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination) en Hôtellerie de Luxe avec plus de 100 personnes à manager Avec toute l’Exigence que l’on peut imaginer du milieu de l’hôtellerie de Luxe. Un domaine où le souci du détail est sans pareil. Et où Toute mauvaise organisation, mauvaise planification coûtait très cher. Et ceci, dès mes 23 ans Puis AMOA (Assistance Maitrise d’Ouvrage) en Immobilier et en Sûreté dans le Milieu bancaire. Cette expérience qui a duré plus de 5 ans a été merveilleuse. Je gérais 19 chantiers répartis sur toute la France. Donc 19 villes avec plus de 260 personnes à manager en projets. Il s’agissait d’un déploiement complet : des études à la maintenance en passant par les travaux. Et ceci, dès mes 25 ans Et, je tiens à le préciser – en ayant au départ – aucune notion technique des métiers que j’allais manager. Puis Général Manager à l’étranger dans un BE technique pour redynamiser le service en apportant structure, méthode, et en assurant un recrutement opérationnel pour stabiliser le service sur la durée. A 32 ans, j’ai été promue au Poste de Dirigeante dans le Smart Building. Un Poste en restructuration, en conduite de changement et en transformation. Au fur et à mesure de mes expériences, je suis devenue experte en projets délicats, complexes en conduite du changement. Mon Analyse des situations est devenue rapide et efficace. Et je sais aujourd’hui comment FAIRE ADHERER les équipes au projet et que Sa Réalisation soit un Vrai Succès. Question pédagogie ? Et, Parce qu'une expérience est plus belle partagée, j’ai toujours dispensé des cours en école d’ingénieurs et à l’Université. Des cours de Méthodes de Conduite de chantiers ainsi que de Management. Des Formations Concrètes que je créais de A à Z moi-même. La transmission du savoir a toujours été pour moi une valeur importante, Et s’ancre parfaitement dans mes notions de partage. Pour avoir plus de détails, Je vous invite à visiter Ma Page LinkedIn, Abonnez vous et cliquez sur pour suivre en avant-première toutes les nouveautés.