La stratégie créative de Disney, a été modélisée par Robert Dills. C'est un outil de brainstorming qui permet de mettre en œuvre des idées à partir de jeux de rôle pour examiner un problème sous quatre perspectives différentes, de manière séquentielle : celles du rêveur, du réaliste, du critique et du producteur. Chaque étape nécessite une séance de 1h30.

Mon ambition est d'aider les créateurs d'entreprise à passer le cap de l'entreprenariat, les aider à se poser les bonnes questions et passer de l'idée à l'action. L'objectif est aussi de lever les doutes, les freins et de clarifier le projet.

Dans cette masterclass tu vas apprendre les bases pour faire ton logo no bullshit pour ta boîte Au programme : - la différence entre ton entreprise et ta marque - L'image de marque est le premier levier de communication - La checklist d'une image de marque - les 5 piliers dans le positionnement de marque (l'adn de marque) - Analyse d'un logo raté et pourquoi - Une marque c'est : un nom, une tagline, un logo - Définition d'un nom de marque, dune tagline et d'un logo - Les 5 règles d'un logo (pour qu'il puisse être protégé juridiquement) - Les 6 types de logos - La symbolique des couleurs - La symboliques des polices En BONUS : le guide Anti logo bidon (les étapes clés pour pouvoir créer ton logo dans Canva En PDF je te donne aussi la masterclass

Transformez votre vision en succès avec un accompagnement sur-mesure. Ce coaching vous aidera à développer un mindset entrepreneurial solide et à construire une stratégie business adaptée à vos objectifs. Lors de cette formation, nous aborderons les axes suivants : Introduction et cadrage - Présentation de vos objectifs et enjeux actuels. - Clarification des attentes spécifiques pour cette séance. - Identification des blocages mentaux ou limitations stratégiques. Évaluation des points forts, faiblesses, opportunités et menaces - Diagnostic initial : Identifier les défis majeurs, opportunités et leviers stratégiques pour votre entreprise. Co-construction de solutions - Élaboration de recommandations pratiques pour renforcer votre Mindset entrepreneurial. - Définition d'actions prioritaires pour développer votre stratégie business. Conclusion et plan de suivi - Clarification de vos ambitions : Identifier vos objectifs principaux et les aligner avec votre vision entrepreneuriale. - Plan d'action personnalisé : Ébaucher des pistes concrètes pour améliorer votre mindset et optimiser vos stratégies business. Cet accompagnement vous permettra de débloquer votre plein potentiel, de développer votre résilience face aux défis et de construire une stratégie business alignée à votre vision entrepreneuriale. Ensemble, nous mettrons en place des solutions personnalisées pour faire de votre entreprise un succès durable.

VOUS SOUHAITEZ : - PERFECTIONNER VOTRE LEADERSHIP : asseoir votre légitimité, définir des stratégies, et fédérer - COMMUNIQUER : améliorer vos interventions et prises de parole - SURMONTER DES CHANGEMENTS IMPORTANTS : faire face à des évolutions ou à une prise de poste - SOLUTIONNER DES PROBLEMATIQUES : pression, burn out, conflit de pouvoir, mauvaise ambiance de travail, faible productivité, affronter l’isolement professionnel, améliorer votre gestion du temps - OSER, LIBERER VOTRE POTENTIEL et INNOVER

Vous avez une idée de projet entrepreneurial mais vous ne savez pas par où commencer ? Cette formation a été conçue pour vous guider pas à pas à chaque étape clé de la création d’entreprise. Cette formation regroupe les conseils que je fournis aux créateurs d'entreprise lorsqu'ils poussent la porte du cabinet d'expertise-comptable pour lequel je travaille ! Elle a été pensée en 4 modules, qui feront l'objet de 4 formations séparées, afin que chacun puisse s'orienter vers le module dont il a le plus besoin en priorité. L'ensemble de ces 4 modules compose la CEO Academy. Au programme de ce 1er module : 1. Comprendre et choisir la bonne forme juridique • Découvrez les spécificités des différentes structures : micro-entreprise, EI, SARL, SAS, et bien d’autres. • Identifiez leurs avantages et inconvénients pour faire le choix adapté à votre projet et vos objectifs. 2. Construire une offre qui attire vos clients • Suivez une méthode en 5 étapes pour définir un produit ou un service en phase avec les besoins de votre cible. • Analysez la concurrence et créez une pyramide d’offres cohérente et valorisante. 3. Établir vos budgets professionnels et personnels • Apprenez à anticiper et évaluer vos besoins financiers pour sécuriser votre activité et ne pas démarrer avec un poids sur l'estomac. • Élaborez un budget personnel réaliste et un budget professionnel aligné sur vos objectifs de rentabilité. 4. Définir vos prix de manière stratégique • Maîtrisez une méthode éprouvée pour fixer des prix en accord avec la valeur perçue de vos produits/services. • Appuyez-vous sur les 5 piliers fondamentaux pour rester compétitif tout en préservant vos marges.