http://www.fp.univ-paris8.fr/coaching-entreprise

https://facdephilo.univ-lyon3.fr/master-philosophie-2

Plateforme dernière génération, le TLP -Navigator rassemble en seul accompagnement le MBTI et les 8 fonctions au travail de Belbin. 

Les principales applications de TLP-navigator:

    Connaissance de soi et développement personnel
    Orientation professionnelle
    Relations interpersonnelles
    Style de management et performance leadership
    Cohésion et performance d’équipe


https://www.tlp-navigator.com/

Chargé de cours dans le cadre du Master "Psychosociologie des organisations, spécialité professionnalisation du coaching en entreprise". 

Enseignant -Chargé de cours à l'Université Paris VIII

Kamel

Formateur certifié par CPOSSIBILIS, diplômé de l’Université Paris VIII (Master II, Psychosociologie des organisations et professionnalisation du coaching en entreprise”), chargé de cours au sein de cette même Université et du même diplôme (http://www.fp.univ-paris8.fr/coaching-entreprise ; exemples de sujets traités: Les interventions du coach; supervision collective des coaches; les spécificités du coaching d’équipe; les enjeux psycho-affectifs de l’accompagnement: transfert, contre-transfert, projection, processus parallèle, et identification en coaching; coaching et philosophie: promesses et limites des critiques philosophiques du coaching), certifié Coach&Team par Vincent Lenhardt (Transformance Pro), 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des personnes comme des collectifs de travail, mes interventions se situent à plusieurs niveaux, et de façon souvent concomitantes (systémique oblige): micro (coaching individuel); méso (coaching d’équipe); macro (Développement organisationnel).

En fonction des demandes et en intelligence de situation, je mobilise également d’autres approches comme l’analyse transactionnelle et aussi des outils comme le TLP  Navigator (https://www.tlp-navigator.com/), le Team Management Systems (https://www.teammanagementsystems.com/), l’ADVP (Activation du Développement Vocationnel et Personnel, certifié par Alèthéia Formation).

Basé aux Sables d’Olonne, j’interviens dans l’ensemble de l’Ouest, quelle que soit la taille de l’entreprise et quel que soit le secteur d’activité. Je réponds, bien entendu, à toute situation d’urgence, de crise ou lors de moments particulièrement difficiles à traverser.

Voici quelques verbatims issus de mes accompagnements :

“J’ai perdu confiance en mon supérieur”, “Je prends la tête d’une nouvelle équipe et dois remettre en question la politique de mon prédécesseur”, “Je dois remobiliser mon équipe après une réorganisation”, “Je me sens plafonné-e dans ma carrière”, “Je ne sais pas pratiquer le droit disciplinaire”, “J’ai peur de me tromper dans mon recrutement”, “L’entretien d’évaluation annuel s’annonce, et je n’ai rien préparé”, “Je ne sais plus quoi faire face à l’absentéisme”, “Je dois conduire un entretien de recadrage”, “Je souhaite sortir d’une relation hiérarchique devenue insupportable”, “Je dois mettre en place du télétravail”, “Je dois mobiliser une équipe en transversal”, “Je dois diriger d’anciens collègues”, “Mon autorité est contestée par mes collaborateurs”, “Je me sens coincé-e entre mon N+1 et mes N-1”, “Les résultats financiers sont au rendez-vous mais le climat relationnel est délétère”, “Je me sens au bord de l’épuisement”, “J’ai tendance à faire le travail des autres”, “Je fais face à un dilemme: être loyal-e envers mon entreprise ou prioriser ma carrière?”

Si vous vous reconnaissez dans l’un ou plusieurs de ces verbatims et que vous souhaitez y remédier, vous êtes alors à la bonne adresse.

Ensemble , nous co-construirons les dimensions de votre nouvelle carrière professionnelle.

Ensemble, nous ferons évoluer les comportements de vos collaborateurs, nous procéderons à la régulation des tensions relationnelles (médiation, régulation et coaching d’équipe)

Ensemble, nous conduirons l’analyse de votre équipe : ses forces, ses complémentarités, ses lacunes, ses axes de développement afin d’optimiser votre répartition des tâches et vos délégations (formation management)

Ensemble, nous explorerons les dimensions psycho-affectives du pouvoir pour vous donner les moyens de l’exercer, de l’assumer, de développer votre posture méta et de (re)découvrir (enfin?) le vrai plaisir de diriger (coaching individuel et Développement de l’Identité Managériale).

Ensemble, nous (re)déploierons les dimensions d’une carrière professionnelle qui fera sens pour vous et qui sera dans l’alignement de la trajectoire de vie que vous souhaitez dès à présent vous offrir pour les années à venir (coaching de carrière et bilan de compétences, finançable via votre CPF).

Ensemble, pour ne plus rester seul-e et remettre ainsi l’essentiel au cœur de l’important.

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Kamel

Mon histoire, ma passion