Floriaj

Ingénieur en informatique, je n’étais que très peu intéressé par l’aspect humain du travail. Je voulais faire du travail parfait, et la perfection pour moi passait par l’aspect purement technique du travail. 

Et puis je me suis retrouvé promu à une position de chef de projet, pour mes compétences techniques. J’avais très envie de réussir, alors je me suis mis la pression, et j’ai mis la pression aux autres. Les 6 premiers mois du projet étaient un vrai échec. J’avais développé une estime très négative de mes collègues, pensant qu’ils étaient responsables de l’état désastreux du projet.

Puis je me suis formé aux approches agiles, qui mettent l’humain très au centre des projets. Je suis devenu Scrum Master (un rôle de coach et d’accompagnement). J’ai appris à accorder ma confiance aux autres. Et j’ai vu l’impact magique de porter de l’intérêt aux autres. Un réel intérêt. De créer un climat de confiance, un contexte de réussite pour l’autre.

Et j’ai aussi compris qu’aider les autres à grandir, à se développer, me procurait un sentiment de plénitude dans ma vie. Le genre que je n’avais jamais connu avant. Alors j’ai décidé de continuer à me former, j’ai suivi une formation de coaching professionnel. J’ai accompagné des personnes à retrouver le chemin vers eux-mêmes. 

Et aujourd’hui je souhaite que chacun puisse avoir ce sentiment d’être en phase avec lui-même, d’avoir une complicité avec lui-même.




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