Élevez votre Leadership: Coaching pour cadres, dirigeants et entrepreneurs déterminés !

Établissement d'un accord de collaboration Définition des objectifs et des modalités de travail Identification des défis et des opportunités en gestion des hommes et des projets Développement de compétences personnelles et professionnelles Utilisation d'outils tels que le processus GROW, la PNL, l'analyse transactionnelle et la communication non violente

Lors de la première séance, nous définissons ensemble un objectif global et établissons les modalités de travail pour atteindre cet objectif. À chaque session de 1h30, nous décomposons l'objectif global en sous-objectifs spécifiques et élaborons un plan d'action détaillé pour chaque séance. Nous travaillons en co-responsabilité sur chaque objectif, avec un engagement mutuel à chaque étape du processus, garantissant ainsi le succès du coaching. Chaque petit pas atteint, séance après séance, nous rapproche de l'objectif global, assurant ainsi une progression constante vers la réussite. Exemple de Sujet : Fédérer une nouvelle équipe en 4 mois Séance 1 : Communication efficace avec l'équipe Séance 2 : Identification et stimulation des sources de motivation Séance 3 : Gestion des différences et prévention des conflits Séance 4 : Détection, développement et valorisation des compétences de l'équipe Séance 5 : Création d'un sentiment d'appartenance et de cohésion d'équipe Séance 6 : ...