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Performance de l'entrepreneur : Développez votre cadre de performance et d'endurance pour atteindre vos objectifs business

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Face à face, partage d'écran, échange de documents : tout est là, sans quitter la plateforme.

Au programme

- Première rencontre pour comprendre vos attentes et valider le démarrage du coaching. - Établissement d'objectifs précis, d'indicateurs de réussite et d'un cadre déontologique. - Sessions régulières d'une heure à une heure quinze, espacées de trois semaines pour un suivi efficace. - Évaluation finale pour mesurer les progrès réalisés et identifier les axes d'amélioration.

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Méthodologie et objectifs

- Définir votre objectif de performance et les indicateurs de réussite - Comprendre votre mode de fonctionnement actuel - S'inspirer / Tester / Adopter / Ajuster : - Techniques de préparation mentale pour athletes - Neuro-hacks: astuces tirées des dernières recherches en neuroscience pour améliorer la performance - Accompagnement dans la mise en œuvre et l'ancrage de votre nouveau cadre de performance: - Évaluation régulière de vos progrès tout au long des séances - Faire le bilan : - Ce qui marche pour vous - Ce que vous pourrez continuer à explorer au-delà du coaching Objectifs : - Apprendre à s'entourer des bonnes personnes (associés, équipe, investisseurs..) - Apprendre à trouver du soutien (l'art du réseautage ..) - Mieux convaincre - Mieux gérer les moments de doute et de procrastination - Améliorer sa concentration - Mieux écouter son intuition

Confiance en soi

Epanouissement professionnel

Dirigeants

Créateurs d'entreprise

Auto Entrepreneurs

Options

Coach en performance pour entrepreneurs

Après 19 ans d'activité en conseil dans le milieu informatique (gestion de projets, stratégies de transformation d'entreprises, coaching d'équipes et coaching de dirigeants) je me suis lancée dans l'entreprenariat. J'ai créé Qalys Coaching dont la mission est de soutenir l'entreprenariat grâce au coaching en performance. Je suis par ailleurs Business angel....

Expériences

Engagement manager-Capgemini

2011 - 2018

Gestion de projets (planification, rentabilité, delivery), gestion de la relation clients, management d'équipes

Maîtrise d'ouvrage et chefferie de projets IT-Editeur de logiciels bancaires

2005 - 2011

Maîtrise d'ouvrage et chefferie de projets IT

Coach agile-Sopra Banking Software

2018 - 2022

Stratégie et pilotage de la transformation agile de la R&D
Coaching d'équipes

Conseil en transformation d'entreprises / Coaching d'équipes / Coaching individuel-Reacteev

2022 - 2024

J'accompagne aussi bien les entreprises, les équipes que les cadres à gagner en performance.

Ambassadrice de l'École des métiers du coaching et de l’accompagnement (IFOD)-IFOD

2023

Ambassadrice de l'école de coaching IFOD et membre des jury de certification en coaching professionnel RNCP.

Formations

Coach professionnel-IFOD

2023

Certifications

Coach professionnel certifié RNCP-IFOD

2022

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Statut: Freelance

Membre depuis 2024-01-08

Langues parlées :

fr

Français

- natif

en

Anglais

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Emna m'a aidée à développer une stratégie claire et efficace pour mon entreprise. Son soutien est inestimable.

Claire L

Grâce à Emna, j'ai appris à mieux gérer mon temps et à optimiser mes ressources pour atteindre mes objectifs.

Valérie

Emna m'a aidé à structurer mon entreprise et à rester concentré sur mes objectifs à long terme. Très recommandé.

Thomas

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