Libérez votre potentiel de manager – Formez-vous. Transformez-vous.
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Au programme
Accompagner les managers, cadres et dirigeants dans le développement de leurs compétences en leadership, gestion d’équipe, prise de décision et pilotage d’activité, grâce à une approche complète alliant formation structurée et accompagnement personnalisé. Contenu de la formation : Les fondamentaux du leadership moderne Savoir manager dans un environnement complexe Communication efficace & intelligence émotionnelle Pilotage d’équipe et gestion des priorités Posture de leader : assertivité, écoute, influence Management de la performance et accompagnement du changement
Des questions ?
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Méthodologie et objectifs
Chaque séance de coaching dure 1h et suit une structure. L’objectif : vous faire progresser concrètement à chaque rencontre, en vous apportant des outils, des prises de conscience et des plans d’action efficaces. Le déroulé type d’une séance de coaching Accueil & mise en contexte (5 min) Reconnexion au cheminement, retour rapide sur la séance précédente (le cas échéant) et état d’esprit du jour. Clarification de l’objectif de la séance (5 min) Définition claire du sujet à traiter ou de la problématique rencontrée. Exploration & mise en lumière (30 min) Questions ciblées pour faire émerger les causes profondes Analyse de situation, décryptage de comportements ou de blocages Partage d’outils concrets et de méthodes applicables Co-construction du plan d’action (15 min) Élaboration de pistes concrètes à tester ou à mettre en œuvre Définition d’un objectif clair et mesurable d’ici la prochaine séance Clôture & feedback (5 min)
Management d’équipe & leadership
Entrepreneur, directeur d’EHPAD et coach, j’accompagne depuis plusieurs années les professionnels du médico-social et du secteur privé à révéler leur potentiel managérial, développer leur leadership et piloter leur activité avec clarté et efficacité. Diplômé d’un Master en santé et médico-social, j’ai exercé en tant que directeur d’établissement tout en créant plusieurs entreprises dans le conseil, l’aide à domicile et la restauration. Ces expériences m’ont permis de maîtriser les rouages du management de terrain, de la gestion d’équipe ...
à la prise de décision stratégique, en passant par le pilotage opérationnel et financier. Ma force : une vision concrète et humaine du management, nourrie par le terrain, la compétition ancien judoka, l’entrepreneuriat, et une passion constante pour le développement personnel et professionnel.
Expériences
Directeur EHPAD-LES BRUYERES
2025
En tant que directeur de l’EHPAD Les Bruyères, j’ai pris en charge l’ensemble de la gestion de l’établissement, en assurant à la fois la qualité de l’accompagnement des résidents, la gestion des équipes, et le pilotage économique et stratégique.
Mes responsabilités :
Management d’une équipe pluridisciplinaire (soins, hôtellerie, administratif…)
Élaboration et mise en œuvre du projet d’établissement
Gestion budgétaire, optimisation des ressources et suivi des indicateurs de performance
Relations avec les familles, les partenaires institutionnels et les prestataires
Mise en conformité, audits et pilotage de la démarche qualité
Objectif : diriger un établissement tourné vers le respect de la personne âgée, la qualité des soins et la cohésion des équipes, dans un cadre sécurisé et humain.
gerant-Nelsman
2020
Fondateur et gérant de Nelsman, société spécialisée dans l’importation de solutions métallurgiques et la pose de portails, garde-corps et équipements sur-mesure.
Mes missions :
Sélection et importation de matériaux de qualité auprès de fournisseurs internationaux
Gestion complète des chantiers : étude technique, devis, planification et suivi des installations
Coordination des équipes de pose et relation client
Développement commercial et gestion administrative de la société
Garantie de la conformité, de la sécurité et de la satisfaction client
Mon objectif : proposer des produits durables, esthétiques et parfaitement adaptés aux besoins des particuliers comme des professionnels.
Responsable Agence aide à domicile -Bienvieillir en ile de france
2021 - 2023
En tant que responsable d’agence, j’ai piloté le développement d’une structure réalisant plus de 3000 heures d’interventions mensuelles, avec une équipe de 25 intervenantes.
Mes missions :
Gestion opérationnelle et humaine de l’équipe (plannings, recrutement, encadrement)
Suivi qualité, relation client et coordination des prestations à domicile
Développement commercial de l’agence (prospection, partenariats, réponses aux appels d’offres)
Optimisation des indicateurs de performance (taux de couverture, satisfaction, rentabilité)
Mise en place de process et outils pour structurer et accompagner la croissance
Mon objectif : garantir un service de qualité, humain et performant, tout en assurant la montée en puissance de l’agence sur son territoire.
Formations
LICENCE ECO GESTION-IAE GUSTAVE EIFFEL
2021
MASTER SMS-IFSI
2023
Statut: Passionné
Membre depuis 2025-04-04
Langues parlées :
Français
- natif
Espagnol
Portugais Brésilien
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