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Je suis un executive/business coach certifié ICF.
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Antonin
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Mon histoire, ma passion
Vous souhaitez en savoir un peu plus sur mon parcours ? Voici un rapide récapitulatif de mes expériences et mes formations.
Mon Histoire
Je suis un executive/business coach certifié ICF. J’accompagne les dirigeants, les managers et les équipes. Entrepreneur depuis plus de 25 ans, j’ai créé plusieurs entreprises dans les médias et la communication. Fort d’une carrière professionnelle internationale, j’ai mis en place des processus de logistiques de production, j’ai été responsable de recrutements et formé de nombreux managers. En tant que coach en entreprise, je guide, motive, optimise le potentiel de chacun, débloque les situations et permet des changements concrets. Mes thèmes d'intervention : leadership & estime de soi, gestion des émotions & du stress, gestion du changement & établissement de stratégies, motivation & état d'esprit positif, négociation & résolution de conflits, coopération interculturelle, gestion de projet & prise de parole en public. Parmi mes références, voici des clients qui me font confiance : GEFCO, BNP PARIBAS ARVAL, DELOITTE, PERNOD RICARD, CENTRALE SUPELEC, MAZARS, BEL, SAMSUNG, ENGIE, ...
Expériences
Producteur / Réalisateur / Consultant-DIVA D'HELIOS
1994 - 2014
- Organiser la mise en oeuvre et en assurer le suivi et le contrôle dans ses différentes composantes artistiques, techniques, logistiques, financières, budgétaires, réglementaires, juridiques, éditoriales et commerciales
- Management et communication avec les différents interlocuteurs des projets de production audiovisuelle.
- Création et utilisation de systèmes administratifs de suivi des dépenses de production
- Préparation des éléments contractuels des personnels et des sociétés sollicités pour participer à la production des films
- Création du système de planification des équipes de préparation, de tournage et de postproduction
- Identification et évaluation de la durée, des ressources humaines, techniques et logistiques nécessaires à la fabrication d’un projet de production audiovisuelle
- Analyse des contraintes techniques
- Organisation et planification des logistiques de production
Executive Business Coach-DIVA D'HELIOS
2015 - 2024
Je suis coach en entreprise. J’accompagne les dirigeants, les managers et les équipes. Entrepreneur depuis plus de 20 ans, j’ai créé plusieurs entreprises dans les médias et la communication.
Fort d’une carrière professionnelle internationale, j’ai mis en place des processus de logistiques de production, j’ai été responsable de recrutements et formé de nombreux managers.
En tant que coach en entreprise, je guide, motive, optimise le potentiel de chacun, débloque les situations et permet des changements concrets.
Parmi mes références, voici des clients qui me font confiance :
Samsung, ACCOR, L’Oréal, ENGIE, ARVAL / BNP Paribas, Mazars, Deloitte, Bel, GEFCO, LafargeHolcim, Altran / Capgemini, ...
Enseignant pour le Mastère Leadership & Innovation-CentraleSupélec Exed
2017 - 2024
Enseignant pour le Mastère Leadership & Innovation
PROGRAMME :
- Management de Projets Innovants
- Management de l’Innovation
- Leadership de l’Innovation
- Management en Univers Complexe
- Workshop innovation
- Porter l’Innovation
OBJECTIFS :
- ACQUÉRIR les compétences fonctionnelles et comportementales nécessaires pour concevoir, manager et conduire des projets complexes.
- MAÎTRISER ET COMPRENDRE les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent ces projets.
- ADOPTER des attitudes et postures de leadership pour impulser l’innovation et obtenir les résultats attendus.
- AMÉLIORER l’efficacité individuelle et collective dans la conduite de l’innovation.
- DÉVELOPPER ses capacités créatives et ses aptitudes à percevoir la nouveauté génératrice de valeur.
- RENFORCER sa vision, sa capacité à piloter le changement en synergie avec les dynamiques stratégiques de son entreprise.
Formations
DIPLÔME UNIVERSITAIRE "EXECUTIVE COACHING : COACHING DE DIRIGEANTS ET MANAGERS"-Paris Université Cergy
2015
COACHING DE DIRIGEANTS ET MANAGERS, EXECUTIVE COACHING :
Développement de compétences de haut niveau dans le domaine de l’executive coaching, à destination de managers et dirigeants.
Le coaching et ses outils permettent aux managers et dirigeants d’être porteurs de sens dans un environnement en constante mutation, et d’offrir à leurs collaborateurs un accompagnement de qualité dans un objectif de performance maintenu.
Les Bases de la PNL-Institut Ressources
2015
Compétences communes aux grands communicateurs, et que la PNL a cartographiées:
Développer notre acuité sensorielle pour décoder le langage verbal et non verbal de notre interlocuteur
Comment utiliser notre langage et notre posture corporelle pour qu'ils facilitent la compréhension de notre interlocuteur et augmentent la relation
L'art de poser des questions spécifiques pour recueillir une information précise.
Comment établir des objectifs, quelles conditions sont la clé de leur succès.
La flexibilité: de comportements, de manières de penser qui nous permettent de nous adapter dans un monde qui change
L'ancrage ou comment installer un des premiers et puissants outils de changement de la PNL.
Notion de carte du monde, comment nous fabriquons notre réalité. Et comment l'autre fabrique la sienne. Et comment (et pourquoi), c'est très rarement la même.
Certifications
Coach Gallup Clifton Strengths Certification, Business, Management, Marketing, and Related Support Services-Gallup Clifton Strengths
2023
Certification ACC Portfolio (Associate Certified Coach) de l’ICF (International Coach Federation), Coaching-International Coach Federation France
2018
Langues parlées:
Français
- natif
Anglais