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Coach en Intelligence Emotionnelle
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ALPHACONNECT77
Mon histoire, ma passion
Vous souhaitez en savoir un peu plus sur mon parcours ? Voici un rapide récapitulatif de mes expériences et mes formations.
Mon Histoire
Je m'appelle Aurélie, fondatrice de la société ALPHA CONNECT'. J'exerce dans le secteur du conseil aux entreprises depuis 12 ans. L'une de mes casquettes est de vous accompagner et vous guider à la découverte de votre panel d'émotions dans un cadre individuel mais aussi collectif. Vous évaluerez votre Quotient Emotionnel en utilisant l'outil EQI2.0. Concrètement vous répondrez à 133 questions croisées. Cet outil est reconnu mondialement pour sa fiabilité & la viabilité de ses résultats. A ce jour, plus de 3 millions d'utilisateurs alimentent la plateforme et permettent ainsi de le rendre évolutif dans le temps. Formée et habilitée à utiliser l'outil EQI 2.0, sachez que seules des personnes certifiées sont autorisées à y accéder. A l'issu de votre test, vous recevez un rapport CLIENT d'une douzaine de pages. L'offre prévoir un debrief d'1h30 durant laquelle : - nous échangeons sur votre ressenti global à la lecture à chaud - vous sélectionnez une émotion que vous souhaitez développer ou apprendre à mieux gérer, - nous évaluons ensemble quelles émotions (fortement développées = vos forces) peuvent venir appuyer votre développement. - nous définissons votre plan d'action de développement personnel selon vos souhaits
Expériences
Responsable Amélioration Continue-GRAFR
2015 - 2016
Enjeu : Certification ISO 9001
• Membre comité de direction
• Création Process de l’entreprise
• Mise en place procédures obligatoires et nécessaires de l’entreprise
• Gestion systémique : Matrice d’interactions processus avec les différents impact
• Co-création Indicateur de performance
• Pilotage efficacité (Services RH, Commercial, Logistique, Achats, Direction, Etudes et Ingénierie et ADV)
• Pilotage projet système documentaire dématérialisé
• Formation - Animation culture amélioration continue (boîte à idée, management visuel …)
• Evaluation de l’Engagement salarial
Chef de Projet -BRICARD-ALLEGION
2016
• Enjeu : Rétrofit du système de sécurisation des portes de tout le complexe hôtelier
• Mission : Déploiement solutions de sécurité destinées au secteur hôtelier et aux résidences de tourisme CISA Esigno sur 3 hôtels = 5000 portes équipées
• Interlocuteur UNIQUE client, réunion alignement hebdomadaire, suivi roadmap
• Participation : rédaction cahier des charges, négociation, contractualisation
• Gestion budgétaire et rentabilité 5M€
• Co-création planning en co-activité sur le chantier (15 corps d’états différents)
• Sensibilisation et prévention risques chantiers
• Formation, Animation réunion équipe interne & sous-traitance
• Gestion période Hypercare (pré-déploiement phase de test 24/24 & 7/7)
• Visites de réception – Fiches recettes - Facturation
• Conduite d’accompagnement au changement : campagne de formation théorie & pratique (plus de 300 cast members)
• Gestion des ressources humaines (ingénieurs technique, installateurs) et matérielles (flux d’approvisionnement & gestion des stocks)
• Gestion de la communication équipe ingénierie Italie & Allemagne
Responsable Performance Commerciale & Opérationnelle-BRICARD-ALLEGION
2018
Commercial ( Périmètre national – BtoB & BtoC - CA > 40M€ ) :
• Audit commercial : identification freins et opportunités (services, produits, organisationnels …)
• Animation et sensibilisation de la stratégie commerciale sur le terrain
• Co-construction Plan d’action Commerciale (objectifs, kpis, freins)
• Alignement objectifs opérationnels <> stratégie commerciale
• Gestion de projet & Conduite du changement : Déploiement Power BI et CRM Microsoft Dynamics 365
Opérationnel ( Périmètre national - CA>5M€ ) :
• Division « Hospitality » (lieux d’hébergements : hôtel, résidences ...). Baisse Coût Stock -30%
• Management direct équipe < 10 personnes + 2 équipes en sous-traitance
• Audits, gestion de l’amélioration des process, mise en place KPI, management visuel
• Optimisation des activités d’installation, maintenance & hotline, Centre de relation client, logistique
Consultante en transformation des organisations & transformation digitale -BIOTECH ENVIRONNEMENT
2020 - 2021
• Enjeu : Efficacité Equipe Commerciale
• Mission : Déploiement CRM SELLSY
• Paramétrage admin/utilisateur
• Intégration : listing prospect, prix, catalogue produits/services …
• Création modèles : devis, offre commerciale, dashboards, reporting
• Construction Prévisionnels de vente par région
• Formation : vidéos Elearning + accompagnement individuel
Consultante en Conduite du Changement - REXEL
2020 - 2021
• Enjeu : Performance des agences
• Mission : Création d’un diagnostic Agence & implémentation Yoobic
• Immersion culture entreprise et enjeux
• Co-Construction :
• Lancement sondage dans Yoobic – recensement des idées
• Alignement critères d’évaluation avec experts métiers en workshop
• Construction trame diagnostic - tests – validation
• Implémentation Yoobic : Gestion scoring et pondération
• Formation E Learning
• Lancement et suivi du dispositif: assurer sa mise en place, analyser les résultats et réajuster en fonction des retours (visites terrain inclues)
Formations
Master Système de Management QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement)-Institut de Formation Commerciale Permanente
2014
• Concevoir une démarche qualité (connaissance des référentiels normatifs et réglementaires)
• Animer la transformation des usages et compétences.
• Piloter un projet, acquérir une approche factuelle à la décision, être force de proposition, savoir fédérer autour d’une démarche d’amélioration continue et d’excellence.
• Analyser les dimensions d’une situation donnée, c’est-à-dire identifier les besoins client et proposer les meilleures solutions, décider des choix techniques et identifier, veiller, intégrer les exigences légales et techniques ainsi que la conformité.
Leadership Situationnel-THE KEN BLANCHARD COMPANIES
2019
• Analyse du comportement du leader et évaluation de sa flexibilité
• Evaluer son style de leadership et déterminer son efficacité
• Améliorer et adapter son style de leadership et son management
Formation Management agile-CNAM
2019
• Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
• Organiser son équipe en mode agile
• Déployer les outils pour fonctionner en mode agile
Formation Side-projet -: Livementor – Booster un projet avec un mentor entrepreneur dédié.
2019
Projet entreprenariat
Certification Diagnostic Intelligence Emotionnelle – Outil EQi 2.0 & 360-Performance Consultants France – Centre de l’intelligence Emotionnelle
2021
• Aide au développement du potentiel de l’individu
• Identification des forces et champs de développement
• Développement du Leadership, des postures managériales
• Efficacité du travail en équipe
• Recrutement - Gestion des carrières
• Bien-être au travail (RPS)
Langues parlées:
Français
Anglais