PT-BRCOACHING PRIVÉ
1h00Améliorer performances, confiance en soi, leadership et gestion du changement. Résoudre problèmes, stress, burn-out, conflits & communication.
VOUS SOUHAITEZ : - PERFECTIONNER VOTRE LEADERSHIP : asseoir votre légitimité, définir des stratégies, et fédérer - COMMUNIQUER : améliorer vos interventions et prises de parole - SURMONTER DES CHANGEMENTS IMPORTANTS : faire face à des évolutions ou à une prise de poste - SOLUTIONNER DES PROBLEMATIQUES : pression, burn out, conflit de pouvoir, mauvaise ambiance de travail, faible productivité, affronter l’isolement professionnel, améliorer votre gestion du temps - OSER, LIBERER VOTRE POTENTIEL et INNOVER
FORMATION
Bien choisir la forme juridique de son entreprise
Vous avez une idée de projet entrepreneurial mais vous ne savez pas par où commencer ? Cette formation a été conçue pour vous guider pas à pas à chaque étape clé de la création d’entreprise. Cette formation regroupe les conseils que je fournis aux créateurs d'entreprise lorsqu'ils poussent la porte du cabinet d'expertise-comptable pour lequel je travaille ! Elle a été pensée en 4 modules, qui feront l'objet de 4 formations séparées, afin que chacun puisse s'orienter vers le module dont il a le plus besoin en priorité. L'ensemble de ces 4 modules compose la CEO Academy. Au programme de ce 1er module : 1. Comprendre et choisir la bonne forme juridique • Découvrez les spécificités des différentes structures : micro-entreprise, EI, SARL, SAS, et bien d’autres. • Identifiez leurs avantages et inconvénients pour faire le choix adapté à votre projet et vos objectifs. 2. Construire une offre qui attire vos clients • Suivez une méthode en 5 étapes pour définir un produit ou un service en phase avec les besoins de votre cible. • Analysez la concurrence et créez une pyramide d’offres cohérente et valorisante. 3. Établir vos budgets professionnels et personnels • Apprenez à anticiper et évaluer vos besoins financiers pour sécuriser votre activité et ne pas démarrer avec un poids sur l'estomac. • Élaborez un budget personnel réaliste et un budget professionnel aligné sur vos objectifs de rentabilité. 4. Définir vos prix de manière stratégique • Maîtrisez une méthode éprouvée pour fixer des prix en accord avec la valeur perçue de vos produits/services. • Appuyez-vous sur les 5 piliers fondamentaux pour rester compétitif tout en préservant vos marges.