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Vous souhaitez : Faire évoluer votre pratique professionnelle, managériale. Faire face à la complexité d’un projet. Prendre de la hauteur. Le codéveloppement professionnel est un catalyseur d’intelligence collective, tout à la fois méthode et philosophie qui invitent à partager, croiser les regards et les pratiques professionnelles ou personnelles, lever les incompréhensions et les méconnaissances. Approche de transformation individuelle, collective, entrepreneuriale et sociétale, c’est le chaînon manquant qui permet de relier théorie et pratique. C’est un outil pédagogique basé sur l’intelligence collective, l’analyse attentive d’une situation professionnelle que vous vivez, par des pairs, qui apportent leur éclairage, partagent leurs expériences et leurs connaissances théoriques. C’est aider chaque participant à mieux comprendre la situation qu’il traverse pour retrouver son " pouvoir d’agir ". C’est un groupe de 6 à 8 professionnels expérimentés, qui réfléchissent ense...

mble, échangent de manière structurée afin d’élargir les capacités d’actions et de réflexion de chaque membre du groupe. La richesse des réponses apportées vient du groupe. C’est un rendez-vous régulier d’une demi-journée pour échanger sur une problématique suivant un processus en six étapes. Ce processus vise le développement des compétences managériales et professionnelles, de l'intelligence collective et de la coopération au service de l’action. En permettant l’ancrage des apprentissages, il complète efficacement les actions de formation. Qu’allez-vous y gagner ? Améliorer votre pratique grâce au partage de savoirs avec des pairs. Réfléchir autrement votre activité professionnelle. Ne plus vous sentir isolé dans votre pratique. Aider à résoudre les problèmes à plusieurs. Développer les coopérations, l’entraide, les complémentarités. Exemples de situations abordées Je n’arrive plus à concilier vie personnelle et vie professionnelle. Je croule sous les tâches administratives, je n’arrive plus à accompagner mon équipe. Je projette de réorganiser mon service, je ne sais par où commencer. Je cherche à sortir de mon isolement en tant que profession libérale.

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Form’actions et serious games au management par le sens, aux valeurs et principes humanistes de l’Agilité, aux pratiques collaboratives, à l’accompagnement du changement, au management de projets (PMI - SCRUM), à l’UX, au Design Thinking et à l’Intelligence Collective, au développement personnel, à l’efficacité professionnelle et au leadership. Conception et animation de différents workshops (ateliers) de créativité, de modélisation et de résolution. Développement des compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès des dém...

arches de transformation. Support organisationnel et méthodologique, et accompagnement d’organisations et d’équipes projet en phase de transition vers l’Agilité : diagnostic systémique de l’Organisation, analyse des processus, évaluation des pratiques managériales puis coaching du management, développement de la culture Client et optimisation des méthodes. Coaching de dirigeants et managers COMEX CODIR – Prévention et gestion des risques psychosociaux RPS – Qualité de vie au travail QVT

Expériences

Consultant Formateur Coach-Coach Persona

2007

Coaching de dirigeants et managers COMEX CODIR - Prévention et gestion des risques psychosociaux RPS – Qualité de vie au travail.
Support organisationnel et méthodologique, et accompagnement d’organisations et d’équipes projet en phase de transition vers l’Agilité : diagnostic systémique de l’Organisation, analyse des processus, évaluation des pratiques managériales puis coaching du management, développement de la culture Client et optimisation des méthodes.
Coaching Agile et préparation aux certifications SCRUM PSM et PSPO.
Form’actions et serious games au management par le sens, aux valeurs et principes humanistes de l’Agilité, aux pratiques collaboratives, à l’accompagnement du changement, au management de projets (PMI - SCRUM), à l’UX, au Design Thinking et à l’Intelligence Collective, au développement personnel, à l’efficacité professionnelle et au leadership.

Formations

Coaching personnel et professionnel-Université Paris 8

2005

Professionnalisation du coaching en entreprise :
Consolider les connaissances théoriques et pratiques indispensables à l'exercice du coaching professionnel ;
Professionnaliser sa culture métier pour développer son style propre d'intervention ;
Comprendre, diagnostiquer et anticiper les risques psychosociaux dans l'entreprise ;
Savoir structurer ses interventions dans un cadre éthique et déontologique ;
Développer l'approche critique des méthodes et des outils d'évaluation afin de trouver son positionnement, entre posture et imposture ;
S'approprier les outils de pilotage de la performance collective ;
Mettre en perspective les différents terrains des pratiques professionnelles.

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Statut: Entreprise

Membre depuis 2021-08-18

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