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Le Monde est en perpétuel mouvement, changement et les entreprises doivent apprendre à travailler autrement pour réussir. Etant experte du changement, de la transformation et des phases de transition Je sais à quel point c’est difficile pour une entreprise de changer en réussissant à fédérer toutes les équipes. Les phases de transition ne sont jamais faciles et pour vos équipes, plus c’est flou, plus ça panique, moins ils seront productifs et plus ils auront envie d’aller ailleurs. Votre challenge dans ces grandes phases de transformation c’est de : - Veiller au bien-être des salarié.es - Eviter les burn out et les arrêts maladies - Diminuer le turn over - Attirer les profils adaptés aux enjeux - Les garder - Faire de vos salarié.es et de vos clients, les ambassadeurs de l'entreprise - Sensibiliser à l'inclusion, la diversité, la mixité culturelle - Inclure les hommes dans les sujets d'égalité hommes/femmes

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Vous êtes formateur ou membre d'un organisme de formation et souhaitez intégrer ou optimiser une stratégie de Digital Learning ? Cet atelier de 90 minutes est conçu pour vous ! Fort de plus de 15 années d’expérience dans le monde de la formation à distance, je vous propose un accompagnement personnalisé pour répondre à vos besoins spécifiques et vous aider à développer une approche efficace et innovante. Ce que vous allez obtenir : - Une analyse approfondie de vos besoins et objectifs de formation - Des conseils pratiques basés sur des retours d’expériences concrets - Une présentation des outils et technologies adaptés à votre contexte - Un plan d’action personnalisé pour la mise en œuvre de votre stratégie Digital Learning - Un suivi et des ressources supplémentaires pour vous soutenir après l’atelier Profitez de cette opportunité pour transformer vos méthodes de formation et offrir à vos apprenants une expérience d’apprentissage enrichissante et engageante.

Cet échange personnalisé sur-mesure vous aidera à résoudre efficacement la problématique de recrutement qui vous empêche d'avancer. Grâce à une approche constructive de questions-réponses sur le sujet choisi, nous analyserons en détail vos besoins spécifiques concernant l'étape du processus de recrutement qui vous bloque. Nous nous pencherons sur les étapes du processus recrutement nécessitant une attention particulière, que ce soit la rédaction d'une annonce attractive, la diffusion de vos annonces, la recherche de candidats, les techniques d'entretien, l'intégration de votre futur salarié... ou encore l'amélioration de votre marque employeur. Au travers de cet atelier pratique et interactif, vous bénéficierez de mon expertise en recrutement pour optimiser votre processus de recrutement. Vous apprendrez à mettre en place des méthodes de sourcing adaptées, ou à concevoir des entretiens de recrutement structurés, ou encore à développer une expérience candidat engageante. À l'issue de cette session personnalisée, vous repartirez avec un plan d'action personnalisé et des solutions clés en main pour avancer dans votre recrutement. Que vous soyez à la recherche de nouvelles compétences pour développer votre entreprise ou que vous souhaitiez optimiser votre marque employeur, cet atelier sur-mesure vous permettra de booster votre recrutement.

- Comprendre les enjeux de la démarche santé/sécurité au travail  - Mesurer l'importance des rôles et responsabilités de l'encadrement  - Appréhender les exigences réglementaires  Dans le but de participer à une formation qui vous permettra d'Acquérir des outils de management SST opérationnel de la prévention 

Idéation : Confrontation de votre concept avec les réalités du marché et accompagnement sur le business plan. Audit marketing complet : Analyse de votre présence actuelle et recommandations d’amélioration. Stratégie marketing : Élaboration de plans d’action efficaces pour atteindre vos objectifs. Réalisation du parcours client et identification des indicateurs à suivre. Gestion de projet : Mise en place de méthodologies agiles pour une gestion fluide et efficace de vos projets. Support : Accompagnement pour mettre en place les supports de vente.

Domaine de compétences : Management Accompagnement des équipes internes Process/Base documentaire Cahier des Charges Bilans (KPI/Scoring) Budget Cotation des différentes prestatiaires Stratégie des Achats Responsables Certifications matières Base de données fournisseurs (audits sociaux et environnementaux) Loi AGEC/traçabilité Affichages environnementales/ACV Seconde main Durabilité/Réparation ReFashion CITEO

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Cette initiation est le niveau 1 de la formation en Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) et s'adresse aux salariés, apprentis, masters et dirigeants de tous les secteurs d'activité. L'objectif de la session 1, est de s'initier à l'optimisation de sa qualité de vie et de ses conditions de travail en développant ses connaissances et sa compréhension de la démarche. À travers une approche professionnelle, les participants vont aborder le lien entre QVCT et RSE, se questionner sur leurs idées reçues et comprendre les enjeux et les fondamentaux de la QVCT. Le groupe est volontairement limité à 20 personnes pour favoriser les interactions.

Cette formation en Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) s'adresse aux salariés, apprentis, masters et dirigeants de tous secteurs d'activité. Cette offre inclue le niveau 1 et 2 de la démarche QVCT. Il s'agit de comprendre les liens entre QVCT et RSE, les enjeux, les fondamentaux et le rôle des managers. Ensuite, Stérenn les embarque dans l'appropriation de la méthode et des outils pour développer concrètement un plan d'action efficace pour améliorer le bien-être et la productivité de leurs équipes, dans le respect des réglementations en matière de santé et de sécurité au travail. Le nombre de participant à chaque session est volontairement limité à 20 personnes afin de favoriser les échanges.

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