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Au programme
Évaluation initiale de vos besoins et défis en tant que manager.
Identification des processus psychologiques en jeu et des pistes d'amélioration.
Définition des objectifs à atteindre tout au long de l'accompagnement.
Sessions de travail personnalisées pour explorer et développer votre posture de manager.
Utilisation de techniques telles que l'écoute active, le questionnement puissant et divers outils de développement personnel.
Application de méthodes telles que l'analyse transactionnelle, la PNL et la communication non violente pour enrichir votre pratique managériale.
Évaluation des progrès réalisés et des compétences acquises.
Réflexion sur les apprentissages et les actions à maintenir à l'avenir.
Planification des prochaines étapes pour consolider votre posture de manager et continuer votre développement professionnel.
Méthodologie et objectifs
Nous commencerons par une séance préliminaire pour comprendre vos défis spécifiques en tant que manager. À partir de là, nous établirons un plan d'action pour explorer et développer votre posture de leadership.
Les séances de travail seront adaptées à vos besoins et objectifs individuels. Nous utiliserons des techniques telles que l'écoute active et le questionnement puissant, ainsi que des approches comme l'analyse transactionnelle et la PNL, pour vous aider à progresser dans votre rôle de manager.
À la fin de l'accompagnement, nous procéderons à un bilan pour évaluer vos progrès et identifier les domaines à renforcer. Nous planifierons ensuite les prochaines étapes pour consolider votre posture de manager et continuer votre développement professionnel.
Grâce à cet accompagnement personnalisé, vous trouverez la posture de manager qui vous ressemble, vous permettant d'aborder les diverses situations avec confiance et clarté.
En utilisant une approche holistique et en vous fourn...
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3 avis
5
J’ai eu la chance de bénéficier du coaching de Catherine dans le cadre de la création de mon entreprise. Au-delà de sa grande bienveillance et son écoute, Catherine a su comprendre ma problématique et m’aider à mettre en place des actions concrètes pour avancer sur mon projet, le mener à bien et m’épanouir.
Ce coaching a été d’une aide précieuse et j’ai maintenant des ressources solides pour aller de l’avant et réussir cette aventure entrepreneuriale avec détermination, enthousiasme et positivité !
Je ne peux que recommander de suivre un coaching avec Catherine !
Marina
Ce coaching a été d’une aide précieuse et j’ai maintenant des ressources solides pour aller de l’avant et réussir cette aventure entrepreneuriale avec détermination, enthousiasme et positivité !
Je ne peux que recommander de suivre un coaching avec Catherine !
Marina
Catherine m'a toujours apportée le support RH approprié dans ma fonction d'Executive Technical Director chez STMicroelectronics. Son suivi et son efficacité nous ont permis d'aborder des sujets complexes avec facilité! Sa très bonne connaissance du secteur industriel et R&D ont été déterminants dans son approche RH! Je n'ai aucun doute que son orientation vers le coaching soit une des plus efficace de par son expérience et sa personnalité. Je ne peux que recommander Catherine sur ces sujets...
David
David
Pour avoir côtoyé Catherine au quotidien au sein du service RH de STMicroelectronics, je n ai aucun doute sur le prolongement de sa carrière en tant que coach professionnelle. Sa capacité d analyse, d écoute, sa bienveillance et son expérience terrain au sein d organisations parfois complexes sont de solides atouts pour reussir pleinement dans ses nouvelles fonctions.
Corine
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