Coaching et accompagnement personnalisé en gestion de conflit dans le milieu professionnel
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Au programme
Vous apporter un accompagnement personnalisé pour comprendre la nature des conflits professionnels, apprendre à prévenir les situations à risque, et développer des techniques de résolution adaptées à votre contexte.
Contenu de la Session (1 heure)
1/Analyse de la Situation Conflictuelle
- Évaluation de la nature du conflit : enjeux, acteurs impliqués, contexte et antécédents.
- Identification des facteurs déclencheurs et des comportements qui alimentent la tension.
- Gestion Émotionnelle & Communication
2/ Conseils pratiques pour gérer votre stress, vos émotions et vos réactions face au conflit.
- Utilisation de la communication assertive : formuler ses besoins, écouter activement l’autre partie et favoriser le dialogue.
- Stratégies de Résolution de Conflits
3/ Présentation de différents modèles de résolution (médiation, négociation, arbitrage, etc.).
- Exercices de mise en situation : rôle de l’empathie, outils de reformulation, recherche de compromis.
- Plan d’Action Individualis...
é
4/ Définition de comportements-clés à adopter pour dénouer la situation (actions concrètes à court terme).
- Élaboration d’un plan de suivi post-session pour mesurer l’évolution du conflit et maintenir un climat professionnel serein.
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Méthodologie et objectifs
Méthodologie
- Approche Personnalisée : La séance s’adapte à la typologie du conflit rencontré (conflit hiérarchique, entre collègues, inter-services) et à votre style relationnel.
- Techniques Concrètes : Jeux de rôles, exercices de communication, analyse de cas concrets issus de votre environnement de travail.
- Échange Dynamique : Vous êtes acteur/actrice de la séance ; ensemble, nous explorons des pistes d’amélioration et définissons des stratégies efficaces pour résoudre ou prévenir le conflit.
Objectifs Visés
1/ Comprendre la Dynamique du Conflit
- Identifier clairement les sources de tension.
- Reconnaître les signaux avant-coureurs et les différents styles de gestion du conflit.
2/ Renforcer votre Posture Relationnelle
- Acquérir des réflexes de communication assertive (écoute active, expression des besoins, intelligence émotionnelle).
- Développer votre capacité à désamorcer les malentendus et à maintenir une ambiance professionnelle saine.
3/ Maîtriser des Outils de Résolu...
tion
- Découvrir des approches adaptables (ex. médiation, négociation, concertation).
- Mettre en pratique des méthodes qui favorisent la collaboration et le respect mutuel.
4/ Prévenir les Récurrences
- Instaurer des règles de fonctionnement claires et durables pour éviter que le conflit ne se reproduise.
- Construire un environnement professionnel où la confiance et la communication sont centrales.
Grâce à cette heure de coaching dédiée à la gestion du conflit professionnel, vous repartirez avec une vision claire de la situation, des outils opérationnels et un plan d’action concret pour restaurer un climat de travail positif et productif.
Options
Coach en motivation, stratégie, gestion de conflits, et management.
Statut: Passionné
Membre depuis 2025-01-14
Langues parlées :
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- natif
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